Im Coaching arbeite ich mit Mitgliedern der Leitungsebene. Ich unterstütze Sie in Ihrer Aufgabe als erfahrene Führungskraft bei Ihren Herausforderungen.
Coaching mit Feldkompetenz
Strategische Ausrichtungen beeinflussen inhaltliche Entscheidungen beeinflussen Rollen und Aufgaben in Teams beeinflussen strategische Entscheidungen beeinflussen inhaltliche Entscheidungen beeinflussen Rollen und Aufgaben in Teams beeinflussen …
Klarheit schaffen
Im Spannungsfeld zwischen bedingungsloser Kundenorientierung, kommerziellem Erfolg und ausgeprägter „People-Orientierung“ sieht sich der Einzelne immer aufs Neue vor herausfordernde Aufgaben gestellt. Bei vielen dieser Problemstellungen kann ein Coaching hilfreich sein.
Themen: geht alles
Im Coaching kann ich grundsätzlich alle Anliegen und Fragestellungen bearbeiten, die Sie mitbringen. Einige Themenstellungen begegnen mir jedoch besonders häufig:
Wer bin ich? –
Rollenfindung und Positionierung
Organisationen werden komplexer, gleichzeitig wachsen Erwartungen an Flexibilität, Selbstverantwortung und zeitgemäße Modelle der Zusammenarbeit. Das fordert gerade Führungskräften eine klare Haltung ab. Im Coaching finden Sie gefestigt Ihre Rolle und schärfen Sie Ihre Positionierung – intern und extern.
Und jetzt? –
Krise und Unsicherheit
Als Führungskraft erwarten Mitarbeitende und Führungskollegen Lösungen von Ihnen – mitunter auch für Herausforderungen, die für alle neu sind oder für die im Zuge des Wandels bisherige Strategien nicht mehr greifen. Im Coachingprozess können Sie Ihren persönlichen Ansatz für den Umgang mit dem Unbekannten finden.